“5S”品質控制體系

1、專業實驗室原水檢測，在了解原水參數上進行方案設計；

2、200L中試設備，模擬大生產過程，在前期尋找生產過程難點及問題，在大生產過程中避免相似問題；

3、不斷實踐總結， 結合項目出現的問題不斷優化改進，不斷完善系統及工藝；

4、校企聯合，針對高難廢水，尋求合作，保證客戶水處理安全、穩定、達標；

5、MVR蒸發器核心設備壓縮機獨立生產制造，售后服務及時、相關工藝參數準確。

特保羅的精益生產管理體系由成本定額控制體系、作業工時定額管理體系、工藝菜單體系、6S現場作業管理體系四大部分組成。

通過對生產制造過程中所耗用的物料、能源、人工工時、工藝設計、現場管理要求等的嚴格控制，實現以成本最低化、效益最大化為目的的自創精益生產管理體系。